財務戰略影響因素包含哪些內容? 財務戰略意義有哪些?

財務戰略影響因素包含哪些內容?

企業在規劃自身的財務戰略時，需要結合不同方面的影響因素來進行相關的制定，這些相關因素包括以下幾點：

一、經濟和環境影響

影響財務戰略規劃的環境因素來自諸多方面，然而對企業財務戰略的制定和實施起決定作用的，還是經濟環境。經濟環境是影響企業生產經營活動最直接的外部因素，也是企業賴以生存和發展的基礎。

不同國，即使同一國在不同歷史發展時期，其經濟環境也是不盡相同的。環境是企業進行財務活動所面臨的政策和市場，是企業財務活動的重要外部條件。

二、企業內部組織結構的影響

通常認為，對企業財務戰略規劃的威脅往往存在于外部。肯定外部的變化的作用是毫無疑問的，但是，對戰略的更大威脅往往來自于企業內部。企業的組織結構不僅在很大程度上決定了目標和政策是如何建立的，而且還決定了企業的資源配置。

因此，戰略指導下的企業行為演變的同時，其組織結構也應相應地發生變化，以新的組織結構實施新的戰略，以使企業行為達到目標最大化。

三、生產經營規模影響

企業生產經營規模的大小也會影響到企業財務戰略規劃的制定，一般而言，企業經營規模越大，財務戰略制定越復雜，實施也越困難。若企業經營規模小，則企業的財務戰略規劃制定和實施也相對簡單很多。

企業應根據自己的實際情況制定適合自己的企業財務戰略規劃，保證企業目標的順利實現。

財務戰略意義有哪些?

財務戰略作為企業整體戰略的一個子系統，具有重要意義：

1.通過對企業內外環境分析并結合企業整體戰略的要求，它提高了企業財務的能力，即提高了企業財務系統對環境的適應;

2.財務戰略注重系統分析，這提高了企業整體協調，從而提高了企業的協同效應;

3.財務戰略著眼于長遠利益與整體績效，有助于創造并維持企業的財務優勢，進而創造并保持企業的競爭優勢。