年輕人不愛吃糖 徐福記靠什么續(xù)命？

現(xiàn)在大家都聽過一句老話叫作三十年河?xùn)|三十年河西，這句話意味著三十年能夠發(fā)生很多事情，也足以讓人和事變得物是人非。

那么作為糖果老牌子徐福記在生存了三十年之后，他如今又面臨著怎么樣的挑戰(zhàn)呢?曾經(jīng)的糖果大佬是否還能在疫情的沖擊中維持過去的榮光呢?

慘淡的銷售額

曾經(jīng)的徐福記至少為雀巢中國貢獻(xiàn)了20%以上的營業(yè)收入，而在2022年徐福記的營業(yè)額卻被雀巢直接歸入其他，那么從這個(gè)變化中就能看到今年徐福記的銷售額，應(yīng)該說維持在一個(gè)少得可憐的份額。

很多人感到非常驚訝，因?yàn)檫^去的徐福記可不是這樣的呀。

在過去的17年里，徐福記曾經(jīng)當(dāng)而17年的散裝糖果第一年銷量上漲率甚至曾經(jīng)達(dá)到了20%，但是在這幾年里卻逐漸的走了下坡路，最終走到了今天的模樣。

不少品牌的困境

其實(shí)不僅是徐福記面臨了這樣的情況，這是很多老牌子不可避免的，隨著市場的發(fā)展和時(shí)代的發(fā)展，人們對于新鮮事物的接受程度越來越高，而對過去的事物卻不在于熱衷。

這就逼得許多的老國貨，開始尋找自己的新發(fā)展之路，他希望能夠在外包裝和味道上全面提升自己，讓自己紅火的勢頭繼續(xù)發(fā)展下去。

那么最先要做出的就是讓外形發(fā)生改變，所以徐福記也曾經(jīng)和時(shí)尚潮牌聯(lián)名過，推出過聯(lián)名定制潮服。

并且還和Hello Kitty進(jìn)行過合作，推出過買糖果送 Hello Kitty紅包和PVC手提袋的活動(dòng)，試圖打入年輕群體的內(nèi)部。

但是這樣的活動(dòng)卻并沒有為徐福記帶來一線生機(jī)熱潮，僅僅是持續(xù)了一段時(shí)間就再度歸于平靜。

徐福記的CEO，在接受媒體采訪時(shí)，曾經(jīng)坦言目前公司背負(fù)著三個(gè)巨大的壓力，第一個(gè)就是品類多樣化的取舍，第二是品牌年輕化的突圍，第三是產(chǎn)品健康化的需求。

原因何在?

其實(shí)現(xiàn)在我們可以看到隨著健康生活的興起和減肥的新奇，人們對于糖果的需求可以說是越來越低，而在選擇糖果的時(shí)候。

大多人也會(huì)更加青睞于0糖0脂，徐福記作為一種老式的糖果，他還停留在過去的時(shí)光之中，他的不少糖果其實(shí)都是吃了特別容易讓人發(fā)胖的。

那么在現(xiàn)在這樣的時(shí)代風(fēng)潮之中，它已經(jīng)和時(shí)代的要求相悖。所以他現(xiàn)在的銷量慘淡，也不難理解了。

而且現(xiàn)在糖果的種類可以說是越來越多，我們可以在多樣化的平臺看到各種各樣五花八門的糖果，這些糖果除了人們要求的零糖零脂之外，還有著富含維生素能夠幫人提補(bǔ)出微量元素的多種噱頭。

而且他在外包裝和造型上也是滿足了人們的需求，除了這些之外，他還準(zhǔn)確抓住了追星一族的心理，找來了各種各樣的明星代言人來進(jìn)行代言。

可以說全方位地滿足了人們的需要，那么徐福記相比而言，在各方面都顯得有些遜色。

徐福記長期以來的宣傳就是一個(gè)新年糖果，但是年味在這些年已經(jīng)不見得那么濃重，而且新年一年只有一次，徐福記的銷量也不可能就依靠著這一年一次獲，得多大的增長。

所以要想獲得更好的銷售額度與發(fā)展，應(yīng)該想一想接下來把自己定位到哪里，為自己尋找一個(gè)合適的轉(zhuǎn)型之路，才能維持自己將來的發(fā)展。